ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書 電子書籍(アレックス・オスターワルダー イヴ・ピニュール 小山 龍介 小山 龍介)|翔泳社の本
  1. ホーム >
  2. 電子書籍 >
  3. ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書

ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書



翻訳
原著

形式:
電子書籍
発売日:
ISBN:
9784798128825
価格:
2,728(本体2,480円+税10%)
カテゴリ:
経営・マーケティング
キーワード:
#経営,#起業・開業,#人材・組織,#ビジネス教養
電子書籍

45カ国のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド

現在世界中で主なコンサルタントと会社によって使用されている実用的な革新のテクニックを披露。3M、エリクソン、デロイトなどの一流企業で利用されています。これまでの時代遅れな概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げたこの本はすべての組織のマーケッターや開発社員、コンサルタント、企業家、およびリーダーにとって読み応えのある一冊です。

ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。また、一般的なパターンを、豊富な事例を元に、すばらしいグラッフィックを用いて詳細に解説。ビジネスモデルの理解、設計、実行を系統的に学ぶことができます。本書はいわば、イノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。

Canvas キャンバス

ビジネスモデルの定義
9つの構築ブロック
ビジネスモデルキャンバス

Patterns パターン

アンバンドルビジネスモデル
ロングテール
マルチサイドプラットフォーム
ビジネスモデルとしてのフリー戦略
オープンビジネスモデル

Design デザイン

顧客インサイト
アイデア創造
ビジュアルシンキング
プロトタイピング
ストーリーテリング
シナリオ

Strategy 戦略

ビジネスモデル環境
ビジネスモデル評価
ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル
複数のビジネスモデル運営

Process プロセス

ビジネスモデルのデザインプロセス

Outlook 展望

展望

Afterword あとがき

この本はどのようにできあがったか
参考文献

本書は付属データの提供はございません。

お問い合わせ

内容についてのお問い合わせは、正誤表、追加情報をご確認後に、お送りいただくようお願いいたします。

正誤表、追加情報に掲載されていない書籍内容へのお問い合わせや
その他書籍に関するお問い合わせは、書籍のお問い合わせフォームからお送りください。

利用許諾に関するお問い合わせ

本書の書影(表紙画像)をご利用になりたい場合は書影許諾申請フォームから申請をお願いいたします。
書影(表紙画像)以外のご利用については、こちらからお問い合わせください。

追加情報はありません。
この商品の「よくある質問」はありません。

ご購入いただいた書籍の種類を選択してください。

書籍の刷数を選択してください。

刷数は奥付(書籍の最終ページ)に記載されています。

現在表示されている正誤表の対象書籍

書籍の種類:

書籍の刷数:

本書に誤りまたは不十分な記述がありました。下記のとおり訂正し、お詫び申し上げます。

対象の書籍は正誤表がありません。

最終更新日:2012年12月06日
発生刷 ページ数 書籍改訂刷 電子書籍訂正 内容 登録日
1刷 009
Contents 目次「Strategy 戦略」
7刷
226 ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル
226 ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル

「に」が重複していました。
2012.07.05
1刷 092
下から10行目
8刷
流通ネットワーク構築が必要
流通ネットワーク構築が必要
2012.11.26
1刷 099
太い黒枠内 下から3~4行目
8刷
伝統的な音声通話ジネスに大きく影響し、
伝統的な音声通話ジネスに大きく影響し、
2012.11.26
1刷 118
「アンバンドル・ビジネスモデル」の上から4番目のマス内1行目
8刷
ITとマネジメントツールの工場により
ITとマネジメントツールの向上により
2012.12.06
1刷 141
最後から2行目
4刷
バングラデシュ最も多くの税金を
バングラデシュ最も多くの税金を
2012.05.14

感想・レビュー

matfalcon さん

2018-07-24

新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法を紹介する。45カ国、470人による実例を掲載。

たかしくん さん

2014-10-23

一貫していることは、ビジネスモデルとしてのアイデアをいかに「見える化」することでしょうか?今を時めくGoogleのビジネスモデルは、是非ともTakeNoteしておきたいです。そしてアイデアに対する戒めの言葉、「もし、アイデアをあまり早くから固定してしまうと、そのアイデアに恋に落ちてしまうことになります。」どの場面でも通用する文言です。

ふろんた さん

2016-05-09

読んでて得られたのは、自分には起業意欲が低いということか。ワークショップとかやらないと活用できないかな。