阪本 啓一 翻訳
阪本 啓一 原著
Katherine Catlin 著
Jana Matthews 著
成功した企業の秘密は、自分のリーダーシップの役割とスタイルを、会社の成長にしたがって変身させることができたことにある。重要なのは、行動の素早さや頭の良さなどではなく、生き残るために選び取った選択肢に対する受容能力である。
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発生刷 | ページ数 | 書籍改訂刷 | 電子書籍訂正 | 内容 | 登録日 | ||||||
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1刷 | 153 2行目 |
未 | 未 |
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2001.11.21 | ||||||
1刷 | 18 3行目 |
未 | 未 |
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2001.11.20 | ||||||
1刷 | 25 4 |
未 | 未 |
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2001.11.21 | ||||||
1刷 | 27 4行目 |
未 | 未 |
|
2001.11.21 | ||||||
1刷 | 5 7行目 |
未 | 未 |
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2001.11.20 | ||||||
1刷 | 5 3行目 |
未 | 未 |
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2001.11.26 |
Eiji さん
2004-09-30
会社が成長する段階には4つのステージがあり、それぞれのステージにおいてやるべきことが明記されている。中でも印象に残ったのは、育ち盛りステージのある企業の話。その経営者は四半期毎のオリエンテーションプログラムで、社歴の浅い社員に「会社って何?会社の目的とは?」と必ず聞くそうだ。そして、彼の答えは「会社は、ただ会社を支えてくれる人のために存在する」というもの。まったくもってその通りなのだ。