エンジニアリング・チェーン・マネジメント

序章　洋魂洋才の悲劇

第1章　日本の製造業が抱える課題

21世紀の製造業のパラダイムシフト
グローバル化によるデフレの圧力
製品寿命の短命化
収益モデル、生産形態、付加価値の変化
インターネットの普及と生産のコラボレーション
リアルタイム生産革命に追いつけないITソリューション
40年進歩のない部品表と生産管理システム

第2章　ECMが目指すもの

21世紀型生産管理のテーマ
ECMとTOC
デフレと大量生産・大量購買によるコストダウンの終焉
全体最適によるスループット向上の効果
SCMとECM

第3章　How to ECM

和魂和才のススメ
従来のシステムではスループットはますます低下する
グローバル最適生産の課題
エンジニアリング・チェーン・マネージメントとは
ECMはどうやって実現されるか

第4章　グローバル統合化部品表―ECMのエンジン

部品表とは何か
グローバル統合化部品表の出現

第5章　ハイブリッド生産革命

生産管理システムの歴史
米国と日本の違い
MRP誕生―コンピュータ生産管理の出現
MRPの功罪と時代のズレ
ハイブリッド生産管理

第6章　リアルタイム生産革命

現場はすでにリアルタイム
時間と空間の管理
リアルタイムにモノを作る
フォワード、バックワード、スクィーズ、カットイン、スケジューリング
統合生産座席予約の原理
リアルタイム生産システムとは

終章　Japan as No.1を思い出せ！

ファブレス生産時代のMOE革命

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