戦略マップによるビジネスモデリング

第1章　ビジネスモデリングを俯瞰する

1.1　なぜビジネスモデリングか
1.2　ビジネスモデリングの位置づけ
1.3　ビジネスモデルの基本
1.4　ビジネスモデリングに対する複数の視点
1.5　戦略マップとRUPベースのアプローチ
1.6　ビジネスモデルとシステムモデルの関係
1.7　ビジネスモデリングの今後
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第1章：ビジネスモデリングとは

第2章　戦略マップを作成する

2.1　ビジョンを策定する
　　2.1.1　環境分析
　　2.1.2　3C分析
2.2　SWOT分析を行う
　　2.2.1　クロス分析を行う
2.3　戦略マップを作成する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第2章：戦略マップとは

第3章　ビジネスステータスを評価する

3.1　ビジネスゴールを検討する
　　3.1.1　戦略目標をビジネスゴールへマッピングする
　　3.1.2　ビジネスゴールを分類する
　　3.1.3　ビジネスゴールの階層を定義する
3.2　組織を検討する
　　3.2.1　本社・支社・事業所などを見える化する
　　3.2.2　各部署・部門を見える化する
　　3.2.3　組織を定義する
3.3　ビジネスルールを識別する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第3章：全体観とトップダウン/ボトムアップ

第4章　ビジネスアクターとビジネスユースケースを識別する

4.1　ビジネスアクターとは
4.2　ビジネスユースケースとは
4.3　ビジネスユースケースを分類する
4.4　ビジネスアクターとビジネスユースケースを識別する
4.5　ビジネスユースケース図を作成する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第4章：ビジネスコンテキストを分析するシナリオの力

第5章　ビジネスユースケースモデルを作成する

5.1　ビジネスユースケースモデルの構成要素
5.2　ビジネスワークフローを定義する
　　5.2.1　基本ビジネスワークフロー
　　5.2.2　代替ビジネスワークフロー
　　5.2.3　UML 2.0への対応
5.3　ビジネスアクターの関係を洗練する
5.4　ビジネスユースケースの関係を洗練する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第5章：ビジネスユースケースモデルの作成

第6章　ビジネス分析モデルを作成する

6.1　ビジネス分析モデルの構成要素
6.2　ビジネスオブジェクトを抽出する
　　6.2.1　ビジネスワーカ
　　6.2.2　ビジネスエンティティ
6.3　ビジネス分析シーケンス図を作成する
6.4　ビジネスオブジェクトの関係を検討する
　　6.4.1　汎化関係
　　6.4.2　関連
　　6.4.3　集約
　　6.4.4　多重度
　　6.4.5　ロール名
6.5　ビジネスオブジェクトの関係を識別する
　　6.5.1　メッセージ送信関係
　　6.5.2　構造的関係
6.6　ビジネスオブジェクトの関係を定義する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第6章：ビジネスモデルとモノ・コト分析

第7章　モデルを洗練する

7.1　ビジネスゴールを適用する
7.2　ビジネスルールを適用する
　　7.2.1　ビジネスルールを分類する
　　7.2.2　構造に関するルール
　　7.2.3　振る舞い（アクション）に関するルール
　　7.2.4　情報にもとづく判断や計算に関するルール
　　7.2.5　ビジネスルールの例
　　7.2.6　新たなビジネスルールの識別
7.3　組織を見直す
7.4　整合性を確認する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第7章：ビジネス分析モデルの洗練

第8章　有効なシステムを識別する

8.1　有効なシステムの可能性を検討する
8.2　ビジネス分析モデルからビジネス設計モデルへ
8.3　システムのユースケースを識別する
8.4　ユースケースモデルを作成する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第8章：有効なシステムの識別

第9章　システムを分析設計する

9.1　システムのユースケースモデルを洗練する
9.2　システムの分析モデルを作成する
　　9.2.1　分析クラスを識別する
　　9.2.2　オブジェクトの振る舞いを定義する
　　9.2.3　クラスの構造を定義する
9.3　システムの設計モデルを作成する
コラム　（4＋1）×1ビューで見る第9章：ビジネスからシステム開発へ

第10章　おわりに

10.1　対象の見方とビジネスモデリング
10.2　シナリオ＝ユースケースは仮説検証ツール
10.3　ビジネスモデリングはビジネスに通用するか
10.4　補足

付録 A　ビジネスモデリングのコツ

A.1　コツ1：全体観の確立
　　A.1.1　ポイントの確認
　　A.1.2　ビジネスモデリングの目的の確認
　　A.1.3　全体観の確認
　　A.1.4　ビジネスモデルの利用法
A.2　コツ2：ビジネスユースケース
　　A.2.1　ポイントの確認
　　A.2.2　ビジネスユースケース定義上の注意点
　　A.2.3　全体観の確認
A.3　コツ3：ビジネスワークフロー
　　A.3.1　ポイントの確認
　　A.3.2　ビジネスワークフロー定義上の注意点
　　A.3.3　全体観の確認
A.4　コツ4：ビジネス分析モデル
　　A.4.1　ポイントの確認
　　A.4.2　ビジネス分析モデル定義上の注意点
　　A.4.3　全体観の確認

付録 B　RUPの全体像

付録 C　RUPビジネスモデリングの手順と成果物

付録 D　2つの4＋1ビューの要約

付録 E　要求開発宣言について

お問い合わせ

内容についてのお問い合わせは、正誤表、追加情報をご確認後に、お送りいただくようお願いいたします。

正誤表、追加情報に掲載されていない書籍内容へのお問い合わせや
その他書籍に関するお問い合わせは、書籍のお問い合わせフォームからお送りください。

利用許諾に関するお問い合わせ

本書の書影（表紙画像）をご利用になりたい場合は書影許諾申請フォームから申請をお願いいたします。
書影（表紙画像）以外のご利用については、こちらからお問い合わせください。