情報処理教科書　プロジェクトマネージャ　2012年版

序章　試験対策(学習方法と解答テクニック)

学習計画の立案 -合格するためにしなければならないこと-
午後Ⅰ問題(記述式)の解答テクニック
午後Ⅱ問題(論述式)の解答テクニック

第1章　プロジェクト統合マネジメントとプロジェクト・スコープ・マネジメント

1.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
1.2　基礎知識の確認
　　1.2.1　プロジェクトの立ち上げ　～プロジェクト計画まで
　　1.2.2　変更管理
1.3　午後Ⅱ問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成17年度　問1
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の解答例
　　　解説
　午後II演習　平成20年度　問3
　　　解説
　　　サンプル論文

第2章 プロジェクト・タイム・マネジメント

2.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
2.2　基礎知識の確認
　　2.2.1　進捗計画
　　2.2.2　進捗管理
2.3　午後Ⅱ問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成23年度　問1
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の出題趣旨・解答
　　　解説
　午後II演習　平成19年度　問2
　　　解説
　　　サンプル論文

第3章　プロジェクト・コスト・マネジメント

3.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
3.2　基礎知識の確認
　　3.2.1　費用管理
3.3　午後II問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成20年度　問1
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の出題趣旨・解答例・採点講評
　　　解説
　午後II演習　平成23年度　問1
　　　解説
　　　サンプル論文

第4章　プロジェクト品質マネジメント

4.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
4.2　基礎知識の確認
　　4.2.1　品質計画
　　4.2.2　品質管理
4.3　午後II問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成23年度　問4
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の出題趣旨・解答例・採点講評
　　　解説
　午後II演習　平成23年度　問2
　　　解説
　　　サンプル論文

第5章 　プロジェクト人的資源マネジメント/
　プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

5.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
5.2　基礎知識の確認
　　5.2.1　要員計画
　　5.2.2　要員管理
5.3　午後II問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成22年度　問2
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の出題趣旨・解答例・採点講評
　　　解説
　午後II演習　平成23年度　問3
　　　解説
　　　サンプル論文

第6章 　プロジェクト・リスク・マネジメント/

6.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
6.2　基礎知識の確認
　　6.2.1　リスク
　　6.2.2　リスクマネジメント手順
　　6.2.3　定量的リスク分析で使用するツール
6.3　午後II問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成21年度　問2
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の出題趣旨・解答例・採点講評
　　　解説
　午後II演習　平成22年度　問1
　　　解説
　　　サンプル論文

第7章 　プロジェクト調達マネジメント/

7.1　この章の学習方法
　　step1　レベル3の知識の確認
　　step2　レベル4の知識の確認
　　step3　午後Ⅰ・午後Ⅱ演習
7.2　基礎知識の確認
　　7.2.1　調達計画
　　7.2.2　調達管理
7.3　午後II問題文に見るあるべき姿
　午後I演習　平成21年度　問2
　　　問題の読み方とマークの仕方
　　　試験センター公表の出題趣旨・解答例・採点講評
　　　解説
　午後II演習　平成13年度　問1
　　　解説
　　　サンプル論文

第8章　重要キーワード28

1 　PMBOK（Project Management Body of Knowledge）
2 　プロジェクト
3 　ステークホルダ
4 　共通フレーム
5 　WBS（Work Breakdown Structure）
6 　プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図
7 　PERT/CPM
8 　EVM（Earned Value Management）
9 　見積り技法
10　品質（Quality）
11　SLA（Service Level Agreement）
12　ISO/IEC9126（JIS X 0129-1994）
13　QC七つ道具
14　レビュー
15　テスト
16　テストケース設計技法
17　信頼度成長曲線
18　信頼性向上策
19　プロジェクト遂行組織
20　責任分担表
21　セキュリティ（ISMS、Pマーク）
22　内部統制
23　契約
24　システム開発方法論
25　ウォータフォールモデルでの役割分担
26　ERPパッケージ
27　ITIL（IT Infrastructure Library）
28　関連法規

付録

索引

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