エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計

第1部　ドメインモデルを機能させる

　　　ドメイン駆動設計におけるモデルの有用性
　　　ソフトウェアの核心

第1章 知識をかみ砕く
　　　効果的なモデリングの要素
　　　知識のかみ砕き
　　　継続的学習
　　　知識豊富な設計
　　　　　　例1.1——隠された概念を引き出す
　　　深いモデル

第2章 コミュニケーションと言語の使い方
　　　ユビキタス言語（UBIQUITOUS LANGUAGE）
　　　　　　例2.1——貨物輸送プログラムを完成させる
　　　声に出してモデリングする
　　　1つのチームに1つの言語
　　　ドキュメントと図
　　　　　　書かれた設計ドキュメント
　　　　　　実行可能な基盤
　　　説明のためのモデル
　　　　　　例2.2——輸送業務と経路

第3章 モデルと実装を結びつける
　　　モデル駆動設計（MODEL-DRIVEN DESIGN）
　　　モデリングパラダイムとツールによるサポート
　　　　　　例3.1——手続き型からモデル駆動へ
　　　骨格を見せる：なぜモデルがユーザにとって重要なのか？
　　　実践的モデラ（HANDS ON MODELERS）

第2部　モデル駆動設計の構成要素

第4章 ドメインを隔離する
　　　レイヤ化アーキテクチャ（LAYERED ARCHITECTURE）
　　　　　　例4.1——オンラインバンキングの機能をレイヤに分割する
　　　　　　レイヤを関係づける
　　　　　　アーキテクチャフレームワーク
　　　ドメイン層はモデルが息づく場所
　　　利口なUI「アンチパターン」（SMART UI ﾒANTI-PATTERNﾓ）
　　　その他の隔離

第5章 ソフトウェアで表現されたモデル
　　　関連
　　　　　　例5.1——証券取引口座における関連
　　　エンティティ（ENTITIES）（別名　参照オブジェクト（REFERENCE OBJECTS））
　　　　　　エンティティをモデル化する
　　　　　　同一性のための操作を設計する
　　　値オブジェクト（VALUE OBJECTS）
　　　　　　値オブジェクトを設計する
　　　　　　例5.2——値オブジェクトを使ってデータベースをチューニングする
　　　　　　値オブジェクトを含む関連を設計する
　　　サービス（SERVICES）
　　　　　　サービスと隔離されたドメイン層
　　　　　　粒度
　　　　　　サービスへのアクセス
　　　モジュール（MODULES）（別名　パッケージ（PACKAGES））
　　　　　　アジャイルモジュール
　　　　　　例5.3——Javaにおけるパッケージのコーディング規約
　　　　　　インフラストラクチャ駆動パッケージングの落とし穴
　　　モデリングパラダイム
　　　　　　なぜオブジェクトパラダイムが主流なのか？
　　　　　　オブジェクトの世界におけるオブジェクトではないもの
　　　　　　パラダイムを混在させる際にはモデル駆動設計に忠実であること

第6章 ドメインオブジェクトのライフサイクル
　　　集約（AGGREGATES）
　　　　　　例6.1——購入注文の整合性
　　　ファクトリ（FACTORIES）
　　　　　　ファクトリとその場所を選択する
　　　　　　コンストラクタがあればよい場合
　　　　　　インタフェースを設計する
　　　　　　不変条件のロジックはどこへ置くべきか？
　　　　　　エンティティファクトリ対値オブジェクトファクトリ
　　　　　　格納したオブジェクトを再構成する
　　　リポジトリ（REPOSITORIES）
　　　　　　リポジトリに対して問い合わせる
　　　　　　クライアントのコードはリポジトリの実装を無視するが、開発者はそうではない
　　　　　　リポジトリを実装する
　　　　　　フレームワークの範囲内で作業する
　　　　　　ファクトリとの関係
　　　関係データベースに合わせてオブジェクトを設計する

第7章 言語を使用する：応用例
　　　貨物輸送システムを導入する
　　　ドメインを隔離する：アプリケーションの導入
　　　エンティティと値オブジェクトを区別する
　　　　　　役割とその他の属性
　　　輸送ドメインの関連を設計する
　　　集約の境界
　　　リポジトリを選択する
　　　シナリオをウォークスルーする
　　　　　　サンプルアプリケーションの機能：貨物の荷出し地を変更する
　　　　　　サンプルアプリケーションの機能：リピータへの対応
　　　オブジェクトの生成
　　　　　　貨物用のファクトリとコンストラクタ
　　　　　　荷役イベントを追加する
　　　リファクタリングのために立ち止まる：貨物集約についてのもう1つの設計
　　　輸送モデルにおけるモジュール
　　　新機能を導入する：配分チェック
　　　　　　2つのシステムを接続する
　　　　　　モデルを強化する：ビジネスのセグメント化
　　　　　　パフォーマンスチューニング
　　　最後に

第3部　より深い洞察へ向かうリファクタリング

　　　リファクタリングのレベル
　　　深いモデル
　　　深いモデル／しなやかな設計
　　　発見のプロセス

第8章 ブレイクスルー
　　　ブレイクスルーの話
　　　　　　悪くないモデルなのだが…
　　　　　　ブレイクスルー
　　　　　　さらに深いモデル
　　　　　　冷静な意思決定
　　　　　　結末
　　　好機
　　　基本への集中
　　　エピローグ：新しい洞察の連鎖

第9章 暗黙的な概念を明示的にする
　　　概念を掘り出す
　　　　　　言葉に耳を傾ける
　　　　　　例9.1——輸送モデルに欠けている概念を聞き分ける
　　　　　　ぎこちなさを精査する
　　　　　　例9.2——利息を得る　難しい方法
　　　　　　矛盾について熟考する
　　　　　　文献を読む
　　　　　　例9.3——利息を得る　文献を用いた場合
　　　　　　何度でも挑戦すること
　　　それほど明白でない概念をモデル化する方法
　　　　　　明示的な制約
　　　　　　例9.4——再考：オーバーブッキングポリシー
　　　　　　ドメインオブジェクトとしてのプロセス
　　　仕様（SPECIFICATION）
　　　　　　仕様の適用と実装
　　　　　　例9.5——化学製品倉庫での格納
　　　　　　例9.6——倉庫内格納サービスの、実際に動作するプロトタイプ

第10章 しなやかな設計
　　　意図の明白なインタフェース（INTENTION-REVEALING INTERFACES）
　　　　　　例10.1——リファクタリング：塗料混合アプリケーション
　　　副作用のない関数（SIDE-EFFECT-FREE-FUNCTIONS）
　　　　　　例10.2——リファクタリング：塗料混合アプリケーション再考
　　　表明（ASSERTIONS）
　　　　　　例10.3——塗料の混合に戻る
　　　概念の輪郭（CONCEPTUAL CONTOURS）
　　　　　　例10.4——発生の輪郭
　　　独立したクラス（STANDALONE CLASSES）
　　　閉じた操作（CLOSURE OF OPERATIONS）
　　　　　　例10.5——コレクションから選択する
　　　宣言的な設計
　　　　　　ドメイン特化言語
　　　設計の宣言的スタイル
　　　　　　宣言的スタイルで仕様を拡張する
　　　　　　例10.6——コンポジット仕様を実装する他の方法
　　　攻める角度
　　　　　　サブドメインを切り取る
　　　　　　可能な場合には、確立された形式主義を活用する
　　　　　　例10.7——パターンを統合する：シェア算

第11章 アナリシスパターンを適用する
　　　　　　例11.1——利息を得る　勘定を用いた場合
　　　　　　例11.1（続き）——夜間バッチについての洞察
　　　　　　アナリシスパターンは活用すべき知識である

第12章 デザインパターンをモデルに関係づける
　　　ストラテジー（STRATEGY）（別名　ポリシー（POLICY））
　　　　　　例12.1——経路検索ポリシー
　　　コンポジット（COMPOSITE）
　　　　　　例12.2——経路で構成された輸送経路
　　　なぜ、フライウェイトではないのか？

第13章 より深い洞察へ向かうリファクタリング
　　　開始
　　　探究チーム
　　　先達の技
　　　開発者のための設計
　　　タイミング
　　　好機となる危機

第4部　戦略的設計

第14章 モデルの整合性を維持する
　　　境界づけられたコンテキスト（BOUNDED CONTEXT）
　　　　　　例14.1——予約コンテキスト
　　　　　　境界づけられたコンテキスト内での分派を認識する
　　　継続的な統合（CONTINUOUS INTEGRATION）
　　　コンテキストマップ（CONTEXT MAP）
　　　　　　例14.2——輸送アプリケーションにおける2つのコンテキスト
　　　　　　コンテキストの境界で行うテスト
　　　　　　コンテキストマップを構成してドキュメント化する
　　　境界づけられたコンテキスト間の関係
　　　共有カーネル（SHARED KARNEL）
　　　顧客／供給者の開発チーム（CUSTOMER/SUPPLIER DEVELOPMENT TEAMS）
　　　　　　例14.3——収益分析と予約
　　　順応者（CONFORMIST）
　　　腐敗防止層（ANTICORRUPTION LAYER）
　　　　　　腐敗防止層のインタフェースを設計する
　　　　　　腐敗防止層を実装する
　　　　　　例14.4——レガシー予約アプリケーション
　　　　　　訓話
　　　別々の道（SEPARATE WAYS）
　　　　　　例14.5——保険プロジェクトの縮小化
　　　公開ホストサービス（OPEN HOST SERVICE）
　　　公表された言語（PUBLISHED LANGUAGE）
　　　　　　例14.6——化学のための公表された言語
　　　象のモデルを統一する
　　　　　　モデルコンテキスト戦略を選択する
　　　　　　チームでの意思決定と、より上層での意思決定
　　　　　　コンテキストに自らの身を置く
　　　　　　境界を変換する
　　　　　　変更できないものを受け入れる：外部システムの輪郭を描く
　　　　　　外部システムとの関係
　　　　　　設計中のシステム
　　　　　　別のモデルで特殊な要求を満たす
　　　　　　デプロイ
　　　　　　トレードオフ
　　　　　　すでにプロジェクトが進行中の場合
　　　変換
　　　　　　コンテキストをマージする：別々の道 → 共有カーネル
　　　　　　コンテキストをマージする：共有カーネル → 継続的な統合
　　　　　　レガシーシステムを段階的に廃止する
　　　　　　公開ホストサービス → 公表された言語

第15章 蒸留
　　　コアドメイン（CORE DOMAIN）
　　　　　　コアを選択する
　　　　　　誰がこの作業をやるのか？
　　　蒸留の拡大
　　　汎用サブドメイン（GENERIC SUBDOMAINS）
　　　　　　例15.1——2つのタイムゾーンの物語
　　　　　　汎用とは再利用可能という意味ではない
　　　　　　プロジェクトのリスク管理
　　　ドメインビジョン声明文（DOMAIN VISION STATEMENT）
　　　強調されたコア（HIGHLIGHTED CORE）
　　　　　　蒸留ドキュメント
　　　　　　コアにフラグを立てる
　　　　　　プロセスツールとしての蒸留ドキュメント
　　　凝集されたメカニズム（COHESIVE MECHANISMS）
　　　　　　例15.2——組織図におけるメカニズム
　　　　　　汎用サブドメイン対凝集されたメカニズム
　　　　　　メカニズムがコアドメインの一部である場合
　　　　　　例15.3——一巡：組織図がメカニズムを再び吸収する
　　　蒸留して宣言的スタイルにする
　　　隔離されたコア（SEGREGATED CORE）
　　　　　　隔離されたコアを作成するコスト
　　　　　　チームの意思決定を進化させる
　　　　　　例15.4——貨物輸送モデルのコアを隔離する
　　　抽象化されたコア（ABSTRACT CORE）
　　　深いモデルの蒸留
　　　リファクタリングの対象を選ぶ

第16章 大規模な構造
　　　進化する秩序（EVOLVING ORDER）
　　　システムのメタファ（SYSTEM METAPHOR）
　　　　　　「素朴なメタファ」とそれを必要としない理由
　　　責務のレイヤ（RESPONSIBILITY LAYERS）
　　　　　　例16.1——深く掘り下げる：輸送システムをレイヤ化する
　　　　　　適切なレイヤを選択する
　　　知識レベル（KNOWLEDGE LEVEL）
　　　　　　例16.2——従業員の給料と年金（1）
　　　　　　例16.3——従業員の給料と年金（2）知識レベル
　　　着脱可能コンポーネントのフレームワーク（PLUGGABLE COMPONENT FRAMEWORK）
　　　　　　例16.4——SEMATECH CIMフレームワーク
　　　構造による制約をどの程度厳しくするべきか？
　　　ふさわしい構造へのリファクタリング
　　　　　　ミニマリズム
　　　　　　コミュニケーションと自己規律
　　　　　　再構成によってしなやかな設計がもたらされる
　　　　　　蒸留によって負荷が軽減される

第17章 戦略をまとめ上げる
　　　大規模な構造と境界づけられたコンテキストを組み合わせる
　　　大規模な構造と蒸留を組み合わせる
　　　まず評価する
　　　誰が戦略を策定するのか？
　　　　　　アプリケーション開発から現れる構造
　　　　　　顧客に焦点を合わせたアーキテクチャチーム
　　　戦略的設計上の意思決定を行うために欠かせない6つのこと
　　　　　　同じことが技術的なフレームワークにも当てはまる
　　　　　　マスタプランに注意すること

結論

　　　エピローグ
　　　展望
 

お問い合わせ

内容についてのお問い合わせは、正誤表、追加情報をご確認後に、お送りいただくようお願いいたします。

正誤表、追加情報に掲載されていない書籍内容へのお問い合わせや
その他書籍に関するお問い合わせは、書籍のお問い合わせフォームからお送りください。

利用許諾に関するお問い合わせ

本書の書影（表紙画像）をご利用になりたい場合は書影許諾申請フォームから申請をお願いいたします。
書影（表紙画像）以外のご利用については、こちらからお問い合わせください。