ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本 第4版(ITのプロ46)|翔泳社の本
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ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本 第4版


形式:
書籍
発売日:
ISBN:
9784798137773
定価:
2,728(本体2,480円+税10%)
仕様:
A5・432ページ
カテゴリ:
開発管理
キーワード:
#開発環境,#開発手法,#プログラミング,#システム運用

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本書籍には新版があります
ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本 第5版

ITシステム開発に必須の業務知識入門書 最新のシステム&テクノロジーに対応!

戦略的な情報システム開発に携わるITエンジニアには、ITスキルに加えて対象システムの業務知識も求められます。しかし、システム開発で必要となる業務知識は多岐にわたり、また全体像を把握しづらいため、実務を通して経験しなければ、なかなか身に付くものではありませんでした。

本書は、そうしたITエンジニアのニーズを捉えて業務知識入門書として大ヒットした『ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本』の改訂版です。主要な6分野の業務知識を多くのキーワードを用いて簡潔に解説しており、効率よく業務知識の全体像をつかむことができます。

第4版となる本書では、最新のキーワードを大幅に追加し、一般化が進むクラウドシステムや高機能な情報端末、社会的な課題となっている事業継続性、震災対策をはじめ、現在の企業が取り組むべき最新のテーマにも対応しています。また、「情報化のポイント」「システム化の勘所」「ヒアリングの勘所」など、システム化の現場おけるエピソードやイラストなどを交え、より実用的な内容になっています。

第1章 会社経営

1-1 会社とは
1-2 経営組織
1-3 経営戦略
1-4 マーケティング
 1-4-1 マーケティング1.0の時代−売り手が強かった時代
 1-4-2 マーケティング2.0の時代
 1-4-3 マーケティング3.0の時代
 1-4-4 マーチャンダインジグ
1-5 情報戦略
 1-5-1 部門間の情報連携
 1-5-2 EA (Enterprise Architecture)
 1-5-3 ERP (Enterprise Resource Planning)
 1-5-4 SCM (Supply Chain Management)
 1-5-5 CRM (Customer Relationship Management)
 1-5-6 DWH (Data WareHouse)
1-6 管理会計
1-7 全社的事業外活動
1-8 会社の終焉(倒産や廃業)
【column】 経営方針の例
【column】 オペレーショナル・エクセレンス Step
【column】 その他のマーケティング用語
【column】 システム管理基準に見る情報戦略のあるべき姿
【column】 BABOK(Business Analysis Body Of Knowledge)

第2章 財務会計

2-1 財務会計ソリューション
2-2 情報システム構築に必要な業務知識
 2-2-1 制度としての会計
 2-2-2 代表的な財務諸表
 2-2-3 簿記
 2-2-4 決算
 2-2-5 手形
 2-2-6 固定資産管理
 2-2-7 リース
 2-2-8 資金管理
 2-2-9 電子帳簿保存
 2-2-10 内部統制の構築
 2-2-11 IFRS(International Financial Reporting Standards)
【column】 決算公告
【column】 決算の早期化
【column】 ヒアリングの勘所 財務会計

第3章 人事管理

3-1 人事管理ソリューション
 3-1-1 HRM/HCM システム
 3-1-2 給与管理システム
3-2 情報システム構築に必要な業務知識
 3-2-1 雇用形態
 3-2-2 評価制度
 3-2-3 等級制度
 3-2-4 賃金制度
 3-2-5 福利厚生制度
 3-2-6 健康保険
 3-2-7 厚生年金保険
 3-2-8 労働保険
 3-2-9 所得税
 3-2-10 住民税
【column】 動機付けとその歴史

第4章 販売管理

4-1 販売管理ソリューション
 4-1-1 マスタ管理
 4-1-2 受注管理サブシステム
 4-1-3 売上入力
 4-1-4 発注管理サブシステム
 4-1-5 仕入管理システム(流通業)
 4-1-6 資材購買管理システム(製造業)
 4-1-7 債権管理サブシステム
 4-1-8 債務管理サブシステム
 4-1-9 POSシステム
 4-1-10 SFA (Sales Force Automation)
4-2 情報システム構築に必要な業務知識
 4-2-1 新規取引開始
 4-2-2 受注
 4-2-3 売上
 4-2-4 発注
 4-2-5 仕入・購買
 4-2-6 債権管理業務
 4-2-7 債務管理業務
 4-2-8 輸出入取引
【column】 計画的陳腐化
【column】 セリング
【column】 SPA
【column】 受託開発した情報システム(ソフトウェア)の収益認識
【column】 市場販売目的のソフトウェアパッケージを開発した場合に要した費用の計上
【column】 ヒアリングの勘所 販売管理

第5章 生産管理

5-1 生産管理関連ソリューション
 5-1-1 生産管理システム(全体像)
 5-1-2 基準情報管理
 5-1-3 生産計画サブシステムと生産手配サブシステム
 5-1-4 工程(進捗)管理サブシステム
 5-1-5 品質管理サブシステム
 5-1-6 生産スケジューラ
 5-1-7 CIM 他
5-2 情報システム構築に必要な業務知識
 5-2-1 製造業の組織構造
 5-2-2 生産方式
 5-2-3 生産計画
 5-2-4 製造実績情報の収集と進度管理<
 5-2-5 TOC(Theory of Constraints)
 5-2-6 品質管理や改善活動
 5-2-7 原価計算
 5-2-8 ABC/ABM
 5-2-9 損益分岐点分析(CVP分析)
【column】 MRP → MRPⅡ → ERP
【column】 ヒアリングの勘所 生産管理

第6章 物流・在庫管理

6-1 物流・在庫管理ソリューション
 6-1-1 マスタ管理
 6-1-2 入庫管理サブシステム
 6-1-3 出庫管理サブシステム
 6-1-4 棚卸処理サブシステム
 6-1-5 他システムとのインターフェース
 6-1-6 物流 KPI
 6-1-7 物流 ABC(Activity-Based Costing)
 6-1-8 トレーサビリティ管理
 6-1-9 マテハン機器
 6-1-10 TMS(Transport Management System)
6-2 情報システム構築に必要な業務知識
 6-2-1 在庫品の分類と管理単位
 6-2-2 在庫場所
 6-2-3 在庫の引当・受払・棚卸
 6-2-4 棚卸資産の評価
【column】 ヒアリングの勘所 物流・在庫管理

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    本書で紹介している中小企業庁のWebサイトで、下記が提供されておりましたが、27年12月15日でファイルの提供が終了しております。

    「増補版物流ABC準拠による物流コスト算定・効率化マニュアル」
    「トラック運送事業者のための物流ABC準拠によるコスト算定・効率化マニュアル」

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最終更新日:2017年11月06日
発生刷 ページ数 書籍改訂刷 電子書籍訂正 内容 登録日
1刷 216
下から3行目
4刷
れたととき
れたとき
2016.09.15
1刷 228
表4-7「発注残一覧表 発注残チェックリスト」の概要の2行目、3行目(2か所)
2刷
入荷忘れ
未入荷、入荷入力忘れ
2015.05.25
1刷 232
2~3行目
4刷
4-1-3 発注管理サブシステム」、「4-1-5 購買管理システム」と同じであるため、
4-1-4 発注管理サブシステム」、「4-1-5 仕入管理サブシステム(流通業)」と同じであるため、
2017.11.06
1刷 249
1行目
3刷
図4-10
図4-14
2016.04.12
1刷 258
側注欄「参考」
4刷
債権は民法に規定されている。13種類(売買・請負・委任など)の契約行為によって発生する一定の行為を要求する権利のこと。通常は、所有権の移転(引渡し)をもって発生する。
債権は民法に規定されている。13種類(売買・請負・委任など)の契約行為などによって発生する一定の行為を要求する権利のこと。物販の場合、通常は、当該商品の所有権の移転(引渡し)をもって発生する。
2017.11.06
1刷 267
下から3行目
2刷
輸出保償保険
輸出保証保険
2015.05.25
1刷 274
「関連する法律」3つめ
2刷
・特定商取法
・特定商取引法
2015.02.10
1刷 299
1行目
2刷
それでは、ここで図5-21 の部品展開プロセスを
それでは、ここで図5-7 の部品展開プロセスを
2015.04.20
1刷 314
1行目
4刷
図5-17
図5-15
2016.09.15
1刷 360
2行目
4刷
にって以来
になって以来
2016.04.19
1刷 384
用語解説【フェイス】 4~5行目
2刷
図6-8の例では、
図6-15の例では、
2014.09.10
1刷 395
表6-16の下6行目
4刷
6-7の例を
6-16の例
2016.04.19
2刷 160
表3-1、「概要」列、5行目
3刷
視覚情報
資格情報
2015.09.09

感想・レビュー

Tomoyuki Kumaoka さん

2016-06-19

* 秋期試験ストラテジストのために読んでみた。一回読んだだけじゃ理解も半分くらいか。* この本で勧められている学習の進め方をするのがよい。参考文献・資格情報が豊富。方向性に悩んだら、読み直そう。

monotony さん

2015-11-23

かなりのボリューム。個人的には今すぐ必要になる内容は多くなかったので、必要な時に開くリファレンス的な一冊になりそう。

koyak さん

2015-11-01

経営、財務、人事、販売、生産、物流。システム化の定番ともいえる業務知識について、法律~学習していく上での勘所、顧客が期待することまで、幅広く且つわかりやすく噛み砕いて解説してくれている・・・・・・のは分かるのですが、それでも中々頭の中に定着させるには難しそうな内容でした。ただ、「法律」は業務知識の面からもかなり重要な位置を占めるキーワードだと感じました。次に何を勉強しようか迷っていましたが、目標が見つかった気がします。