DXを推進する新しいITセキュリティ部門のあり方（EnterpriseZine Digital First）

第1章 コロナ禍におけるDXとセキュリティの関係
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第2章 DXを阻むITとOperational Technologyの
文化の壁を乗り越えるには？

ITセキュリティ部門の「OT」のセキュリティ対策への関わり方
DXを阻むITとOTの文化の違い
ITとOTの文化の壁をまずは認識すること
プロジェクトを通じて互いに学び合うこと
第2章まとめ

第3章 ITセキュリティ部門にしかできないこと
それは「プラス・セキュリティ人材」の育成

「プラス・セキュリティ人材」育成の重要性
セキュリティ人材不足の実態
社内ガバナンスが効かない、社外のセキュリティ管理
ITセキュリティ部門しか「プラス・セキュリティ人材」育成の
旗をふれない
第3章まとめ

第4章 ITセキュリティ部門はどうDX推進に
関わっていけばよいのか 【仮想事例から学ぶ】

仮想企業を用いて具体例を元に解説
電気・電子機器製造分野の仮想企業像
XYZ電子の組織体制とセキュリティ課題
DXプロジェクトにおけるセキュリティ課題整理
第4章まとめ

第5章 ITセキュリティ部門に必要なのは
相互理解と学び合う姿勢 【仮想事例から学ぶ／OT部門編】

OT部門をどのように支援するか
OT部門のDXプロジェクトの背景
OT部門との相互理解を進める方法1
脅威シナリオ共有
OT部門との相互理解を進める方法2
多層防御の考え方・セキュリティソリューション導入検討
DXプロジェクトに沿ったセキュリティ対策ロードマップ策定
第5章まと

第6章 IoT製品開発を進める際のITセキュリティ部門の
関わり方 【仮想事例から学ぶ／開発部門編】

開発部門をどのように支援するか
開発部門のDXプロジェクトの背景
開発部門に必要な3つのセキュリティ管理カテゴリー
開発部門のDXプロジェクトを支援する方法1
セキュリティ・バイ・デザイン
開発部門のDXプロジェクトを支援する方法2
開発環境のセキュリティ管理
開発部門のDXプロジェクトを支援する方法3
製品・サービスのセキュリティ対策管理
第6章まとめ

第7章 サプライチェーンリスク管理における
ITセキュリティ部門の関わり方
【仮想事例から学ぶ／ サプライチェーンリスク編】

サプライチェーンリスク管理（上流・下流）をどのように支援するか
仮想企業のサプライチェーンリスク管理の現状
サプライチェーン上流（購買部門）のセキュリティリスク管理
サプライチェーン下流（顧客対応窓口）のセキュリティリスク管理
第7章まとめ

第8章 DX推進と表裏一体で増すリスク
当事者意識をもって解決に導けるのはITセキュリティ部門のみ

理想的なセキュリティ管理の在り方
仮想企業のセキュリティ対策のまとめ
組織面の理想像
運用面・技術面の理想像
第8章まとめ

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