黒字で増収増益するための社長のルール 現役「経営者」「投資家」「コンサルタント」の3つの視点で見る、儲かる会社のつくり方

第1章　黒字化する【社長のルール】
-そもそも社長の仕事はなにか
-情熱だけでビジネスをするな
-自己責任の重要性
-アイデア出しと戦略構築の条件とは
-自分への投資は必要不可欠
-人を見る目の磨き方
-大企業経営と大家族経営のどちらが中小企業には適しているか
-社長に消費期限はあるのか

第2章　黒字化する【資金調達のルール】
-知っておくべき銀行融資の基本
-資金調達ではどのくらい調達すべきなのか
-銀行融資以外の調達方法
-金融機関の金利状況を把握しよう
-投資家から出資を受けるには
-出資を受けるメリットデメリット
-最新のクラウドファンディング状況とは

第3章　黒字化する【マネジメントと人材活用のルール】
-なぜ人材が集まらないのか
-中途採用した人材の心理をつかむ
-売上を伸ばすスーパー人材の採用とは
-社員評価の低い部下をどう扱うのか
-社員の時間効率を向上させるには
-オンライン勤務とオフライン勤務ではどちらが売上が上がるのか
-社員モチベーションと市場マーケットとの相関関係とは
-伸びる中小企業の人事制度とは

第4章　黒字化する【メディア戦略のルール】
-メディア戦略はなぜ必要なのか
-プレスリリースの基礎知識
-結果を出すプレスリリースとは
-ブランディングの重要性
-テレビとSNSの活用方法
-広告とブランディングの違いとは
-予算別メディア戦略

第5章　黒字化する【アライアンスのルール】
-アライアンスとはなにか
-大企業とアライアンスを組むための条件とは
-営業代行会社と組むメリットとは
-成功するアライアンスの組み方
-アライアンスとM＆Aの関係性とは

第6章　黒字化する【継続して黒字化するために注意すること】
-キャッシュフローとコスト管理の徹底が最重要
-ストック収入で売上を最大化するには
-さらに顧客満足度をあげてファンをつくるには？
-新規顧客発掘と既存顧客フォローの最適なバランス
-黒字化と税金の関係性
-黒字化と健康の関係性

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