株式会社翔泳社（本社：東京都新宿区舟町5、社長：佐々木幹夫）は、書籍『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで』を2022年11月8日に発売します。本書は、チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）の基本スキルを丁寧に解説した1冊です。
新規事業やDXを成功に導く基礎にして最強のスキル
本書は、IT業界でスタートアップから東証一部上場企業まで50社以上、500件を超えるプロジェクトに関わってきた著者が、PMの基本スキルを丁寧に解説。自身が経験した失敗から学び得た全知見を注ぎ込み体系化した知識と実践方法が惜しみなく公開されています。B to C・B to Bの両業態から、ITをはじめとしたさまざまな業種のプロジェクトまで……、何を対象としたどのような規模のものであっても活用することができます。
▼こんな方におすすめ
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
また、2022年11月22日（火）には、本書の刊行を記念したウェビナー「これから必要とされるPM、必要とされないPM」を開催します（無料/事前登録制）。対談相手は、『紙1枚に書くだけでうまくいくプロジェクト進行の技術が身につく本』著者であり、プロジェクトマネージャーの後藤洋平氏です。
■書籍概要
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで』
著者：橋本 将功
発売日：2022年11月8日
定価：2,200円（本体2,000円＋税10%）
判型：A5・272ページ
https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798177410
全国の書店、ネット書店などでご購入いただけます
・翔泳社の通販 SEshop: https://www.seshop.com/product/detail/25350
・Amazon: https://www.amazon.co.jp/dp/4798177415
■目次
まえがき
序章 プロジェクトマネジメントのスキルの全体像
第1章 プロジェクトとはなにか―基本的な知識と考え方をおさえよう
第2章 交渉―適切なパートナーシップを築こう
第3章 タスクマネジメント―チームでパスワークをしよう
第4章 プロジェクト計画―目標や進め方を決めよう
第5章 見積り―必要な費用とスケジュールを構想しよう
第6章 契約―不利な条件を回避しよう
第7章 要件定義―やるべきことを決めよう
第8章 デザイン―顧客が本当に必要だったものを目指そう
第9章 設計―専門家に渡すバトンをつくろう
第10章 テスト―事業リスクを最小限におさえよう
第11章 リリース―石橋を叩いて渡ろう
第12章 保守改善―事業の成功につなげよう
あとがき
■著者プロフィール
橋本将功（はしもと・まさよし）
パラダイスウェア株式会社 代表取締役
早稲田大学第一文学部卒業。文学修士（MA）。IT業界23年目、PM歴22年目、経営歴12年目、父親歴8年目。Webサイト／ Webツール／業務システム／アプリ／組織改革など、500件以上のプロジェクトのリードとサポートを実施。その経験を基に、プロジェクトマネジメントツール「マンモスプロジェクト」、オンライン講座「プロマネ道場」、DXソリューション「クイックDX」を提供。世界中のプロジェクトの成功率を上げて人類の幸福度を上げることを人生のミッションとしている。
■刊行記念オンラインイベント開催
これから必要とされるPM、必要とされないPM
キャリア・クライアント・チームのことを徹底的に考える90分
本書の刊行を記念し、2人の鉄人プロジェクトマネージャーが現場のリアルを語り尽くすオンラインイベントを11月22日（木）に開催します。
新規事業、DX、プロダクト開発においてはプロジェクトマネジメントのスキルがその成否を大きく左右します。ですが、我流で取り組む場合も多く、それが失敗の引き金となり、炎上してしまうことが少なくありません。
本イベントでは22年のPMキャリアの中で数えきれないくらいの失敗と成功を経験してきた橋本将功さんに、PM関連書籍を数冊執筆されている後藤洋平さんが、PMとして生きていくために本当に大切なことを伺います。
ITプロダクト開発の話題が中心となりますが、さまざまな領域のプロジェクトマネジメントにも応用できる普遍的な仕事観が得られる対談ですので、少しでもプロジェクトマネジメントにかかわる方であれば気軽にご参加ください。
▼開催概要
日時：2022年11⽉22⽇（火） 19時～20時30分
会場：オンライン開催（Zoom）
参加費：無料（事前登録制）
定員：450名（先着順）
申し込みページ：https://connpass.com/event/262998/
締め切り：2022年11月21日（月）11時
登壇者：橋本将功、後藤洋平
参加対象：
・現役のプロジェクトマネージャー
・これからプロジェクトマネージャーやプロダクトマネージャーを目指す人
・プロジェクトを外部に発注する担当者
・プロジェクトマネージャーの仕事に興味のあるビジネスパーソン、学生
▼登壇者プロフィール
後藤洋平（ごとう・ようへい）
プロジェクト進行支援家 株式会社ゴトーラボ 代表取締役
東京大学工学部システム創成学科卒。メーカー向け高速試作サービスの技術営業、新規事業開発コンサルティング、SaaS企業のカスタマーサクセス責任者等を経て、2019年5月に独立。
新規事業、先端技術PoC、ITクライアントワークプロジェクトなど、「何を、どこまで、どうやって」実現するかが定めづらい、本当に難しいプロジェクトは、どうすれば着実に前進するのかを支援している。著書に「紙一枚に書くだけでうまくいくプロジェクト進行の技術」「"プロジェクト会議"成功の技法」（ともに翔泳社）等。