今津 美樹 著
本書は原著者の1人のビジネスパートナーが世界を席巻した「ビジネスモデル・ジェネレーション」のフレームワーク「キャンバス」の活用方法を、ワークショップ形式で解説しています。
最初にキャンバスの使いこなし練習、BMGキャンバス現場でどのように活用できるのかなど企業研修として行うBMGワークショップを解説しています。また、企業、事業別キャンバスの実例(現状分析とイノベーション)、各企業や産業別、サービス種類別に数多くのサンプルも紹介し、キャンバス活用の留意点やよくある質問などを提示します。
さらにケース別実例集(個人編)では、いろいろなシチュエーションで使えるキャンバスの活用例、個人としての利用シーンとそのキャンバスのサンプルを紹介、営業マン、企画部、人事担当など現場で直面するシーンを想定したサンプルを解説しており、実際のビジネスでキャンバスを使ったワークショップや事業計画を検討されている方にとって、一助となる一冊です。
INTERVIEW
[企業導入インタビュー01] 株式会社日立ソリューションズ―
[企業導入インタビュー02] NTTアドバンステクノロジ株式会社―
[企業導入インタビュー03] メディアサイト株式会社―
Chapter1 完全再現BMGワークショップ
ビジネスモデル・キャンバスをみんなで作成してみよう―
ビジネスモデル・キャンバスの9つの要素
「顧客セグメント」で、属性ごとにグループ化する
「価値提案」で顧客のニーズと自分の価値をマッチさせる
「チャネル」と「顧客との関係」を検討する
「収入の流れ」と「顧客との関係」を記載する
「主なリソース」と「主な活動」を検討する
「キーパートナー」と「コスト」を検討する
イノベーションワークに挑戦しよう
キャンバスに“揺らし”を起こしてみよう
Chapter2 導入事例で学ぶビジネスモデルのつくり方
ビジネスの現場で役立つBMG
自分たちのビジネスをキャンバスに描いてみよう
新規ビジネスのプロトタイプを作成してみる
新規ビジネスのアイデアを整理する
新規ビジネスの課題を分析する
ファーストキャンバスを描く
共感マップを使ってキャンバスに改善を加える
ヒアリングして顧客イメージを明確化する
価値提案を見出すための4つのポイント
キャンバスに変更を加えてセカンドキャンバスを描く
SWOT分析を使ってビジネス環境の変化に対応する
SWOT分析の結果からシナリオを検討する
外部環境の影響も考慮したサードキャンバスを描く
ビジネスモデルデザインにおけるまとめとヒント
Chapter3 キャンバスの導入・活用のための手順
プロジェクトや企業・組織への導入とその準備
組織やビジネスを改革するためにBMGを導入する
BMGを現場へ導入する
BMG導入プロジェクトを立ち上げる
ワークショップやグループディスカッションの重要性
ワークショップを盛り上げるテクニック
写真を活用してキャンバスを保存する
完成したキャンバスを元にプロトタイプで小さく検証してみる
顧客からの反応を元にビジネスモデルを改善する
BMG研修導入事例(1)個々のキャンバスを定期的な評価でフォロー
BMG研修導入事例(2)自社ソリューションで継続トラッキングが可能に
BMGのメソッドを企業研修として導入する目的と効果
イノベーション人材育成のためのワークショップ
全社研修や事業部研修でワークショップを開催する
新人、若手社員向け研修としてBMGのワークショップを開催する
Chapter4 個人をビジネスモデル化してデザインする
自分自身をビジネスモデルとしてデザインする
個人のビジネスモデル・キャンバスの使い方
働き方のスタイルを見直してみる
[ケース 1-1] 業界再編のために転職を検討する
[ケース 1-2] 顧客を変更してリ・デザインする
[ケース 2] 独立起業を検討する
[ケース 3] 自分を新しくデザインする
[ケース 4-1] 自分の目指す道で独立起業
[ケース 4-2] 事業を通して自分の生き方を見つける
Chapter5 ケース別BMGキャンバスの事例集
ビーエムシー・インターナショナル 付加価値税徴税システム
ビーエムシー・インターナショナル 新しい市場のリバース・イノベーション
でんかのヤマグチ 顧客サービスで差別化を実現
タイムズ24 多様なサービスを展開するコインパーキング
タイムズ24 カーシェアリング「タイムズカープラス」
スターフェスティバル 宅配弁当「ごちクル」
サントリー&サーモス マイボトルドリンク「drop」
オーパワー 節電プラットフォーム
リネット クリーニング保管サービス
N社+M社 「アサイーボウル大福」開発プロジェクト
Appendix 付録
本書使用フレームワークについて―
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KAZOO さん
2017-06-22
新規ビジネスを考えていくうえでの、ビジネスモデルを何人かで考え合いながら知恵を出し合っていくのに方向性を与えてくれます。私にとってはもう少しケースを少なくして一つの課題を詳細にしていってほしい気がしました。
新政(あらまさ) さん
2016-12-08
BMG Youは実際にやってみました。転職活動に役立ちました。
きよ さん
2016-11-21
ビジネスモデルジェネレーション(BMG)のワークショップ版。もう少し、実施するための手順が載ってます。確かにビジネスキャンバスの右側が顧客軸、左側が自社軸になってるのはわかりやすいっす。BMGのワークショップやるなら目を通しておきたい一冊。