【本書のポイント】
・PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)とPM(プロジェクトマネージャー)の2軸、DXとITプロジェクトの2軸のそれぞれを対比しながら整理して解説
・ITプロジェクトに比べて広範囲かつ曖昧なところがあるDXプロジェクトにも役立つ、さまざまなスキルの実力が身につく
・増えているPMOへのニーズ、さらには将来のPM候補の育成にも応えることで、DXや企業経営、組織運営にも貢献できる
・新たな技術の登場により、PMO・PMにどのような役割が求められ、どのような可能性を秘めているかがわかる
・解説とイラストがセットで理解しやすい
・キーワードから知りたい項目を調べやすい
【こんな方におすすめ!】
・PMOやPMがどのような人材か知りたい方
・PMOやPMの基本や実務を学びたい方
・DXとITプロジェクトでの活動の違いを知りたい方
・現在や近未来のPMOはどのように動くべきかを学びたい方
【内容紹介】
2010年代後半以降、企業や団体がDXプログラムやプロジェクトを進めていく中で、内部の経験者や人材不足から、外部のPMOに頼るケースが増えてきました。
近年はPMOという言葉が浸透するだけでなく、DXの活動において必須の存在から成功の鍵を握る存在に役割が高まりつつあります。
本書の特徴として、PMOとPMの2軸、DXとITプロジェクトの2軸で、それぞれを対比しながら整理して解説していきます。
本書は筆者たちのITベンダーやコンサルティングファームでの実務経験に基づいて、基本から一部応用に至るまでを解説しています。
本書で基本や実務を確認、あるいはご自身の経験と照らし合わせることで、携わる活動の成功の確度は高まります。
本書では見開きで1つのテーマを取り上げ、図解を交えて解説しています。
最初から順に読んで体系的な知識を得るのはもちろん、
気になるテーマやキーワードに注目しながら読むなど、状況に合わせて活用しましょう。
【目次】
第1章 PMOとPMの概要
第2章 DXプログラムとプロジェクト
第3章 DXプロジェクトでの役割
第4章 DXとITにおける共通の活動
第5章 ITプロジェクトでの役割
第6章 ITプロジェクトでの工程別の活動
第7章 PMOになるために
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(翔泳社)
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